Tutte le persone (o quasi tutte) trovano soddisfazione da un lavoro che realizza le loro attitudini ed i loro saperi, non solo tecnici, e che tutte o quasi hanno delle aree, degli aspetti che andrebbero valorizzati; così facendo, si potrebbe migliorare/aumentare la “produttività” dell’ente di appartenenza.
Questo ha a che fare con l’analisi del potenziale, piuttosto che con la valutazione delle competenze, con la consapevolezza che le persone hanno dei loro saperi sia tecnici che relazionali dentro e per l’organizzazione del lavoro che non vengono sempre usati.
In altre parole si pensa che tutti abbiano del potenziale, cioè della potenza di riserva che normalmente, nella vita di tutti i giorni, non mettono a frutto: ci occupiamo quindi con questo progetto di formazione del potenziale che interessa alle organizzazioni, il potenziale che ogni persona ha e che può sviluppare nei confronti del lavoro.
Tag: attitudini, formazione, potenziale